Людмила нарусова личная жизнь сейчас. Людмила Нарусова: биография, личная жизнь, семья, муж, дети — фото
Три федеральных телеканала, третий по активам банк страны, мощная страховая группа, ведущие предприятия атомного машиностроения, судостроения, нефтехимии. Такому джентльменскому набору позавидовал бы любой олигарх, а ведь это еще не полный список. Нити управления этой империей ведут в трехэтажное здание стиля модерн в тихом центре Петербурга. На доме — флаг и герб Королевства Таиланд. А вот и хозяин — из дверей в сопровождении двух охранников выходит коротко стриженный седой человек в сером костюме. Знакомьтесь: Юрий Ковальчук, почетный консул Таиланда, основной акционер питерского банка «Россия».
Несколько лет назад с дочерними компаниями «Газпрома» стало происходить что-то невероятное.
В 2004 году газовая монополия продала своего страховщика «Согаз». Конечному покупателю контроль над «Согазом» обошелся в 1,7 млрд рублей. За следующие два с половиной года страховая компания заработала своим акционерам 7,5 млрд рублей чистой прибыли и выплатила им $50 млн дивидендов. Для покупателя — прекрасная сделка, даже если сравнивать с залоговыми аукционами. Борис Березовский и Роман Абрамович заплатили за контрольный пакет «Сибнефти» $100 млн, суммарная прибыль «Сибнефти» по стандартам международной отчетности за два последующих года не превысила этой суммы.
Потом настала очередь «Лидера» — крупнейшей в стране управляющей компании. 75% ее акций досталось новым собственникам за 880 млн рублей, и уже в следующем, 2006 году компания заработала 1,2 млрд рублей чистой прибыли. Но дело даже не в том, что вложения окупились всего за год: свою управляющую компанию «Газпром», как елку, украсил интересными активами. На момент сделки «Лидер» числился акционером Газпромбанка с долей в 43% акций. Формально «Лидер» выступал лишь как представитель «Газфонда», конечного бенефициара этого пакета. Но хотя «Газфонд» и учрежден «Газпромом» и его «дочками», по уставу его владельцы не имеют прав на внесенное в фонд имущество, всем распоряжается УК. Газпромбанк — настоящая «кладовая» непрофильных для газовой монополии активов: здесь и контрольный пакет холдинга «Газпром-Медиа», и флагманы атомной промышленности «Атомстройэкспорт» и «Объединенные машиностроительные заводы», и «русский BASF» — гигант отечественной нефтехимии «Сибур», и с недавних пор «Стройтрансгаз», крупнейший в России строитель трубопроводов... В конце концов «Газпром» признал, что больше не контролирует свой расчетный банк. На собрании акционеров в июне «Газпром» провел в совет директоров Газпромбанка лишь пять человек из двенадцати.
Раздача собственности поражала своей простотой. «Я и еще несколько горячих голов предлагали реформу «Газпрома». А нам отвечали: давайте лучше распродадим непрофильные активы. Тут такие, как я, обычно сникали», — вспоминает политик Владимир Милов. В 2002 году он работал заместителем министра энергетики, затем — руководителем аналитической группы в близком к Минэкономразвития Центре стратегических разработок. «По «Согазу» после президентских выборов было принято окончательное решение — утвердить продажу стратегическому инвестору... Путин сказал: банк «Россия», и все. Греф, Шаронов (министр экономического развития, входивший в совет директоров «Газпрома», и его первый заместитель, отвечавший за бюджеты монополий. — Forbes), и другие ребята были поражены. Меня это тоже возмутило», — говорит Милов. «Путин никогда лично не вмешивается в деятельность каких-либо компаний. Любые решения, в том числе и по «Согазу», принимались акционерами в рамках существующих корпоративных процедур», — ответил на запрос Forbes пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков.
Истории с бывшими «дочками» «Газпрома» объединяет одно. Они оказались под контролем банка «Россия», крупнейшим акционером которого (30,4%) является Юрий Ковальчук. Сегодня «Россия» распоряжается активами суммарной стоимостью больше $15 млрд. Помимо промышленных и финансовых компаний «россияне» контролируют серьезный политический ресурс — крупнейший в России медиахолдинг из трех телеканалов (НТВ, «РЕН ТВ», «Петербург — 5-й канал») и газеты «Известия».
Впервые широкая публика услышала о Ковальчуке в феврале 2004 года, когда кандидат в президенты Иван Рыбкин обратился к избирателям со страниц «Коммерсанта»: «Я обладаю множеством конкретных свидетельств участия Путина в бизнесе. Известный Абрамович, стоящие в тени Тимченко, братья Ковальчуки и другие отвечают за бизнес Путина». Путин успешно переизбрался на второй срок, Рыбкин никаких свидетельств публиковать не стал. Опальный Борис Березовский, спонсировавший кампанию Рыбкина, говорит, что не в курсе, какие факты имел в виду кандидат.
Откуда же взялся один из самых успешных бизнесменов путинского восьмилетия?
У Юры Ковальчука было все, что необходимо для успешной карьеры в Стране Советов. Дед, украинский крестьянин, перед Октябрьской революцией работал на одном из питерских заводов. Отец — историк, доктор наук, автор сотен научных работ, в основном о блокаде Ленинграда. Третье поколение «питерских» Ковальчуков, Юрий и его старший брат Михаил (ныне директор Курчатовского института, главный пропагандист нанотехнологий), поступили на физфак ЛГУ. Юрий учился лучше.
«Он был красивым молодым человеком, девушки на него «падали», — вспоминает однокурсница Ковальчука Татьяна Борисова. — Мальчик из хорошей семьи, занимается спортом и все такое». В 28 лет Ковальчук защитил кандидатскую, в 35 лет — докторскую. После ЛГУ устроился в ленинградский Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе. Специализировался на лазерах и полупроводниках. Отделом Ковальчука руководил будущий нобелевский лауреат Жорес Алферов. В 1987 году Алферов стал директором института. Два года спустя 36-летний Ковальчук стал его первым заместителем.
Вместе с Ковальчуком в ленинградском Физтехе работали несколько человек, которые пошли с ним по жизни и после распада СССР. Например, Андрей Фурсенко, ныне министр образования и науки (его младший брат Сергей сегодня курирует медийный бизнес банка «Россия»). Семьи Фурсенко и Ковальчуков были хорошо знакомы. Недавно умерший Александр Фурсенко, отец братьев, работал вместе с Валентином Ковальчуком (отцом Юрия и Михаила) в ленинградском отделении Института истории АН СССР; знаток современной истории США, он был на хорошем счету в Ленинградском обкоме. В 1987 году Андрей Фурсенко становится заместителем директора Института им. Иоффе. Чуть раньше, в 1982-1985 годах, «иностранный отдел» ФТИ возглавлял будущий президент «Российских железных дорог» Владимир Якунин.
Новоиспеченные заместители директора ФТИ торопились воспользоваться возможностями, которые открыла перед хваткими людьми перестройка. «Ковальчук пытался организовать подразделение, которое занималось бы практическими разработками», — вспоминает академик Юрий Осипьян, оппонировавший ему на защите докторской диссертации. Ковальчук и Фурсенко организовывали несколько научно-технических фирм вокруг института. Но главным источником доходов была торговля компьютерами. Директору это не нравилось. «Алферову сказали: фирмы в интересах института. Ну а потом, ближе к 1991 году, выяснилось, что все идет в карман учредителей, — говорит Владимир Прибыловский, автор нескольких работ о Путине и его окружении. — В итоге Алферов выгнал Ковальчука, Фурсенко и Мячина (сотрудник Физтеха, который тоже будет работать в «России». — Forbes)». «Да, там был конфликт, но я не хотел бы в это углубляться», — подтверждает Осипьян. Алферов не стал комментировать свои отношения с бывшим сотрудником. Ковальчук отказался дать интервью для этой статьи.
В другое время и для другого человека изгнание из большой науки и института, где сложилась блестящая карьера, стало бы трагедией. Но не для Ковальчука. В 1991 году у него уже была новая крыша над головой.
Начало 1990-х. Санкт-Петербург, немецкий ресторан «Чайка». Мореное дерево на стенах, всюду модели старинных судов, на видном месте штурвал. В накуренном помещении полно народу. Люди в костюмах о чем-то негромко беседуют за столиками в уютных нишах. В одной из компаний — не последний питерский чиновник, глава городского комитета по внешним связям. «Владимир Владимирович [Путин] регулярно посещал [ресторан], — вспоминает Александр Томашевич, в прошлом директор «Чайки». — У нас было приличное пиво из Германии и немецкие сосиски… Он приходил один или с кем-нибудь из приятелей».
Созданный в 1987 году ресторан был одним из первых ленинградских предприятий с участием иностранного капитала. Совладельцем СП была компания Tchaika GmbH, принадлежавшая трем немецким рестораторам. К началу 1990-х заведение стало излюбленным местом встреч для тех, кто мог потратить больше $20 за вечер. Поначалу ресторан был валютным, и фарцовщикам приходилось притворяться иностранцами, чтобы попасть внутрь. «Когда мы начали работать за рубли, «Чайка» стала площадкой, где все собирались. Стоять негде было», — говорит Томашевич. По его словам, в заведении частенько встречались члены только что созданной Ассоциации совместных предприятий Ленинграда (ЛенАСП), в которую входила и «Чайка».
ЛенАСП была влиятельной структурой. Романтик капитализма, мэр Анатолий Собчак хотел оградить «новую экономику» от чиновничьего произвола и волокиты. В 1994 году в мэрии по инициативе ассоциации была создана межведомственная комиссия по делам предприятий с иностранными инвестициями, которую возглавил Путин. «Попасть в мэрию было довольно просто. В приемной Путина всегда было очень много людей. Игорь Сечин (в то время секретарь Путина. — Forbes) только успевал это все регулировать. Проблем в общении и с поддержкой не было», — вспоминает Геннадий Володченко. В прошлом заведующий сектором Ленинградского обкома, он стал директором ассоциации.
«Мы все хотели «подлезть» под власть, чтобы нас слушали. Докладывали о своих проблемах. А Путин в то время был как раз очень доступным и хорошо все понимал. При личных встречах никогда щеки не надувал… Помогал ассоциации», — вспоминает Томашевич. Первым президентом ассоциации стал Владимир Коловай, гендиректор обувной фабрики «Пролетарская победа», создавший СП с немецкой Salamander. Но «душой» ассоциации был не Коловай, и не Володченко, а Юрий Ковальчук. «Oн был «мозгом» нашей команды, генерил все идеи», — говорит Володченко. В ранге заместителя президента ЛенАСП Ковальчук отвечал за контакты с Собчаком и Путиным.
С Путиным Ковальчук познакомился, судя по всему, именно по работе в ЛенАСП. В самом начале 1990-х Путин был помощником ректора ЛГУ по международным вопросам. Летом 1991-го ЛГУ зарегистрировал СП с Procter&Gamble, с которого транснациональный гигант начал экспансию на российском рынке. По сведениям Прибыловского, созданием СП, которое сразу же вступило в ассоциацию, занимался непосредственно Путин. После победы Собчака на выборах градоначальника в июне 1991 года Путин перебрался в мэрию на пост председателя КВС.
Члены ЛенАСП платили за участие в ассоциации 15 000 немецких марок в год. «Мы свои деньги отрабатывали», — убежден Володченко. Считалось, что доступ в Смольный, который обеспечивала организация, с лихвой окупал затраты. У Ковальчука, например, через год работы в ЛенАСП появился банк с громким названием «Россия».
«Россию» Ковальчук с партнерами получили, можно сказать, из рук Путина. Это кредитное учреждение было создано в 1990 году на деньги компартии. Управление делами Ленинградского обкома, возглавлявшееся Аркадием Крутихиным, открыло там расчетные счета и стало главным пайщиком банка. Для «финансирования мероприятий центральных партийных органов» ленинградские товарищи выбили для «России» 50 млн рублей из резервного фонда КПСС. Наряду с обкомом его учредителями значились страховое общество «Русь» (в 2002 году депутат Госдумы Владислав Резник продал контрольный пакет акций «Руси» за $10 млн) и объединение «Русское видео», которое, чтобы внести свою долю в 13 млн рублей, взяло их в долг у того же обкома. «Россия» стала одним из сотен предприятий, использовавшихся партийными финансистами для вывода денег КПСС. После провала августовского путча схема развалилась. Начальник Крутихина Николай Кручина выпал из окна своей квартиры. Президент РСФСР Борис Ельцин издал указ о национализации имущества КПСС.
Второго сентября 1991 года Собчак распорядился взять под контроль денежные средства и имущество «России», а заодно проработать вопрос о создании на основе банка фонда с участием иностранных инвесторов, основной целью которого была бы «стабилизация экономики ленинградского региона». Ответственный — Путин. О выполнении задания Путин мог отчитаться уже через три месяца. Фонд действительно был создан, но не на основе, а при участии «России», которая в декабре 1991 года, то есть в период внешнего управления со стороны мэрии, сменила хозяев. Место Ленинградского обкома и фирм, связанных с его руководством, заняли компании, связанные с Ковальчуком, братьями Фурсенко, Якуниным и Виктором Мячиным.
Близость к власти подчеркивало местоположение: «России» выделили флигелек Смольного. Были и другие приятные сюрпризы. Несколько месяцев, до марта 1992-го, в «России» «крутились» 50 млн рублей, реквизированных у КПСС. А в феврале 1992 года Собчак распорядился аккумулировать в «России» выручку от продажи европейской гуманитарной помощи. В дальнейшем средства должны были пойти на поддержку фермеров Ленинградской области. Если верить Олегу Гончарову, бывшему директору Ленхлебопродукта (эта структура занималась реализацией помощи), в банке скопилось 69 млн рублей. Фермерам досталось гораздо меньше. «На займы фермерам мы потратили 76 000 рублей», — говорит Владимир Антонов, исполнительный директор ассоциации «Санкт-Петербург — фермерам». «Шестьдесят девять миллионов? Здесь какая-то ошибка, в те времена и денег таких не было», — недоумевает он. Депутаты горсовета направляли в мэрию запрос о судьбе средств, вырученных на продаже гуманитарной помощи. Дело спустили на тормозах.
Не забросил Ковальчук и высокие технологии. После конфликта с Алферовым большая часть сотрудников фирм, созданных Ковальчуком и Фурсенко, перебрались на территорию завода «Светлана». Основная деятельность была сконцентрирована в ЗАО «Полупроводниковые приборы». Его акции были распределены между компаниями, связанными с «Россией». Предприятие специализировалось на производстве лазерной техники для медицины. Бизнес не большой, но и не безнадежный: в 1995 году, например, компания экспортировала оборудования на $400 000.
Без поддержки города не обошлось и здесь. В 1992 году мэрия создала Региональный фонд научно-технического развития. «Россия» вошла в число его соучредителей, возглавил новую структуру Андрей Фурсенко. Главным проектом фонда стал инновационный центр на территории «Светланы». Фонд помог отремонтировать один из корпусов, где разместились научно-технические фирмы, получившие льготы по местным налогам и оплате коммунальных услуг. Крупнейшими резидентами центра стали фирмы, связанные с «Россией». Вот показательный пример: в июле 1997 года фонд Фурсенко получил под гарантии «России» бюджетную ссуду на 1,5 млрд рублей (около $260 000 по тогдашнему курсу). А уже в феврале следующего года фонд в числе еще десятка организаций специальным городским законом был освобожден от обязательств по возврату средств.
В первой половине девяностых бизнес «России» строился на хороших отношениях с местной властью. Формы заработка — ведение финансовых дел городской администрации, участие в общественно значимых проектах, субсидируемых из бюджета. По меркам того времени это был очень камерный, почти незаметный на общем фоне бизнес.
«Просто маленький банк, по балансам было понятно, что ничего крупного он делать не может, — вспоминает один из питерских предпринимателей, просивший не называть его имени в печати. — У нас в это время были Северо-Торговый банк, БалтОНЭКСИМ, Инкомбанк. Тот же «Викинг», банк Михаила Мирилашвили (отбывает срок за организацию убийства. — Forbes) был намного крупнее». Единственный повод, по которому Ковальчук упоминается в питерской прессе того времени, — это назначение его почетным консулом Таиланда.
Чем же расположил к себе будущего главу государства этот непубличный, почти незаметный на фоне героев 1990-х человек?
«Контактный, быстро схватывает. Очень конкретный, не любит трепаться, сразу берет быка за рога», — отзывается о Ковальчуке академик Осипьян. «У него есть чувство юмора, — дополняет портрет Ковальчука бывший директор ЛенАСП Володченко. — Знает очень много анекдотов». Он охотно вспоминает, как в начале 1990-х руководители ассоциации и банка «Россия» встречались в неформальной обстановке. У Виталия Савельева, пару лет работавшего председателем правления «России» (сейчас он первый вице-президент АФК «Система»), была яхта. На ней всей компанией плавали по Финскому заливу, устраивали вечера. Володченко говорит, что бывшие коллеги по ЛенАСП, включая Ковальчука, поддерживают отношения друг с другом до сих пор.
Умение дружить — не единственное отличительное качество Ковальчука. У людей из «России» определенно есть чувство будущего. Даже в начале 1990-х, когда все, казалось, летит в тартарары, они не ленились работать на перспективу. Бывший гендиректор ОМЗ Сергей Липский, потерявший эту работу после перехода компании под контроль «россиян», учился в начале девяностых в Ленинградском университете. «Банк «Россия» играл суперпозитивную роль, — вспоминает он. — За их счет проводились семинары для студентов, эдакие биржи труда. Их председатель правления Савельев, очень толковый, несколько раз там выступал». А в 2000 году «Россия» учредила Центр стратегических разработок «Северо-Запад» — тоже для проектирования будущего.
Мы все устали. Пора остановиться и понять, кто мы такие», — сказал Ковальчук на презентации ЦСР в ноябре 2000 года. После поражения Собчака на выборах и отъезда Путина в Москву владельцам «России» было отчего приуныть. Новый мэр Владимир Яковлев знакомых предшественника не обижал, просто для бизнеса у него были свои знакомые. В то время как в столице строились олигархические нефтяные и металлургические империи, бизнес акционеров «России» можно было описать одним словом — «прозябание».
Но луч света нет-нет да и блеснет даже в самом темном царстве. Между летом 1996 года и приходом Путина к власти три года спустя в жизни «россиян» произошло два важных события. Во-первых, Ковальчук, Якунин, братья Фурсенко и Мячин стали вместе с Путиным соучредителями дачного кооператива «Озеро», обзавелись загородными домами на берегу Комсомольского озера в ста километрах от Петербурга. Вошли, так сказать, в ближний круг будущего президента. Во-вторых, в конце 1997 года «старые» владельцы «России» формализовали отношения с серьезным партнером: 20% акций банка приобрела финская компания IPP, связанная с нефтетрейдерской группой «Кинэкс», а представитель «Кинэкса» Андрей Катков возглавил совет директоров банка.
Терпение и упорство принесли плоды. По словам Володченко, Путина и Ковальчука в 1990-е годы связывали дружеские отношения. «Они знакомы со времен работы Владимира Путина в Санкт-Петербурге, — подтверждает Дмитрий Песков, пресс-секретарь премьер-министра. — Сегодня общаются не так часто ввиду плотного рабочего графика Путина». Доступ в один ход к новому президенту оказался для Ковальчука сверхценным активом.
Летом 2003 года «Северсталь» Алексея Мордашова разместила в «России» $20 млн на годовой депозит под 1%. В следующем году сталевары выложили эту сумму за 9% акций «России», бизнес банка был оценен в $220 млн, или в 11,5 капитала, притом что даже в разгар банковского бума больше 5 капиталов за российские кредитные организации никто не платил. А в прошлом году привилегированные акции «России» купил за 1,1 млрд рублей «Сургутнефтегаз». По этим «префам» «Сургут» получил 7 млн рублей дивидендов. Доходность — 0,6% годовых. «Северсталь» и «Сургут» помогали «россиянам» выкупать телекомпанию «РЕН ТВ» у РАО ЕЭС.
В деле собирания денег и активов владельцы «России», пожалуй, не уступят олигархам ельцинского призыва. Но в отличие от последних «россияне» не углубляются в бизнес компаний, которые им достались. Самое большее — они подключают их к своей социальной сети. «Согаз» как был кэптивным страховщиком, так и остался. Но теперь помимо «Газпрома», на который в 2006 году пришлось 60% собранной премии, он страхует «Роснефть», РЖД, предприятия атомной промышленности. Не вмешивается Ковальчук и в работу телеканалов. Ведущие «новостники» «РЕН ТВ» не припомнят инструкций относительно содержания и тональности передач, которые исходили бы от новых владельцев. Нет на канале и «черных списков»: тот же Милов со своим соавтором, бывшим лидером партии СПС Борисом Немцовым презентовали в эфире «РЕН ТВ» исследование, посвященное сомнительным сделкам путинской эпохи. Речь шла в том числе и о странных операциях, в которые была вовлечена «Россия».
Есть ли будущее у бизнес-империи «россиян» в послепутинскую эпоху? Де-юре в группу банка «Россия» входят только две крупные компании, «Согаз» и «Лидер», и ряд менее значимых активов в сфере недвижимости и финансов. Главное достояние «Лидера» — доля в Газпромбанке с его коллекцией промышленных активов, но от контроля не останется и следа, стоит юридическому владельцу — «Газфонду» — сменить управляющую компанию. Тем временем перераспределение бывшей газпромовской собственности продолжается. «Сибур» готовят к продаже его менеджерам, к концу года должно проясниться будущее Газпромбанка, контроль над «атомными» предприятиями оформлен через цепочку офшоров — их хозяева могут смениться в любой момент без всякой огласки. Может, владельцы «России» потому и не вмешиваются в работу своих компаний, что контроль над ними доверен им лишь на время?
У бывшего директора ЛенАСП Володченко есть небольшой бизнес: он продает часы. «Мы встречались с Ковальчуком года два назад, — рассказывает предприниматель. — Раньше ему очень нравились Rado. Сейчас уже носит наверняка Breguet или Patek Philippe».
Биография Юрия Ковальчука относится к той категории людей, чья успешная карьера ученого была перечеркнута деструктивными событиями конца 80-х – начала 90-х годов прошлого века. Физик-лазерщик не стал искать счастья за границей и использовал свой аналитический ум на Родине. Став главой крупнейшего российского банка, он обзавелся солидным состоянием, а в числе его клиентов значится Президент РФ.
С Северной столицей связана большая часть биографии олигарха. Детство и юность Юрия Ковальчука прошли в Ленинграде. Юра стал вторым ребенком в семье преподавателей истории. К тому времени Валентин Михайлович и Мирьям Абрамовна (родители бизнесмена) уже воспитывали сына Михаила, который был рожден пятью годами ранее.
Отец финансиста – профессор, преподаватель ЛГУ и ученый, позволивший получить ценную информацию о блокаде Ленинграда. Деятельность матери Юрия Валентиновича также была связана с историей и Ленинградским государственным университетом.
Родившись в высокообразованной семье, с ранних лет Юра проявил интерес к точным наукам, что предопределило его профессиональное образование.
Образование
Несмотря на еврейскую национальность матери, а может, и благодаря заслугам отца, «пятая графа» не стала препятствием для поступления Юрия в Ленинградский госуниверситет. Здесь с 1969 по 1974 год будущий банкир учился на физфаке.
Получение диплома не охладило тягу новоиспеченного физика к познаниям, и он продолжил обучение в аспирантуре при ЛГУ. Здесь Ковальчук в 1979-м защитил кандидатскую диссертацию. В 1987 году Юрий Валентинович стал доктором физико-математических наук.
Карьера и бизнес Юрия Ковальчука
Одновременно с обучением в аспирантуре Юрий Валентинович начал трудовую деятельность. В должности научного сотрудника ФТИ им. А.Ф. Иоффе он исследовал особенности полупроводников и лазеров. Этой темой нынешний олигарх увлекся еще в юности, и теперь у него появилась возможность применять свои знания на практике.
Успехи в научных изысканиях позволили Ковальчуку продвинуться по карьерной лестнице.
В 1988-м он стал заместителем Жореса Алферова, который на то время был директором ФТИ. Работа в институте открывала талантливому физику не только широкое поле в научной деятельности, здесь он обзавелся ценными контактами и знакомствами в лице Владимира Якунина и братьев Фурсенко.
Спор между амбициозными учеными и главой ФТИ стал причиной того, что Ковальчук с соратниками оставил науку и ушел в частный бизнес, который к тому времени в России перешел в активную фазу.
Распад СССР Юрий Валентинович встретил в Центре передовых технологий и разработок, где некогда перспективный лазерщик стал президентом. В том же 1991 году Ковальчук был удостоен второй по значимости руководящей должности в Ассоциации совместных предприятий (АСП) Санкт-Петербурга. Благодаря работе в АСП предприниматель познакомился с В.В. Путиным, который в тот период был куратором Ассоциации.
В 1991-м триада в лице Ковальчука, Фурсенко и Якунина стала основателем акционерного общества «Полупроводниковые приборы». Бывшие ученые реализовали свой опыт в производстве лазеров, используемых в медицине.
Новое предприятие потребовало финансовой основы, которая была заложена в форме банка «Россия», впоследствии ставшим одним из крупнейших АБ Российской Федерации. Изначально в число клиентов финучреждения входили члены КПСС и служащие КГБ.
Августовский путч приостановил деятельность банка, однако в 1992-м он возобновил работу. Основную роль в этом сыграл Владимир Путин, действующий от имени мэрии Санкт-Петербурга, а конкретнее – Анатолия Собчака. Благодаря созданному фонду финансовое учреждение стало получать иностранные инвестиции.
В конце 1992 года банк «Россия» официально стал акционерным. Здесь Юрий Валентинович занял пост вице-председателя, а затем получил должность консультанта отдела по кредитованию. С этого года практически ни одно решение правления не принималось без согласия Ковальчука.
С нынешним Президентом РФ Юрия Валентиновича связывает не только совместная деятельность по АБ «Россия». В 1996-м бывшие физики и В. Путин объединились в создании дачного кооператива «Озеро». С этих пор бизнесмен в СМИ упоминается не только как человек, приближенный к Президенту, но и как его друг.
В начале тысячелетия, практически с инаугурацией Путина, Юрий Валентинович возглавил «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». Этот независимый коммерческий фонд был создан при содействии банка «Россия».
Спустя два года предприниматель стал членом совета директоров Международной школы менеджмента. В 2003-м он возглавил эту организацию.
В том же 2003 году банк Ковальчука, где финансисту принадлежала доля в 41%, провел IPO. В число сособственников финучреждения вошел хозяин «Северстали» А. Мордашев (8,8%), а также Г. Тимченко (9,5%). Кроме этого, 6,5% акций банка получило акционерное общество «Кинекс».
В 2004-м, имея на руках треть акций АБ «Россия», Юрий Валентинович занял председательское кресло в этой организации.
На посту председателя Ковальчук форсировал деятельность банка и начал приумножать свое состояние. После покупки контрольного пакета акций страховой компании «Согаз» в 2005-м предприниматель серьезно заинтересовался медиабизнесом. Первым его приобретением в этой сфере стал «Пятый» телерадиоканал Санкт-Петербурга.
Он стал краеугольным камнем в зарождающейся «Национальной медиа группе», в которую на протяжении 2008–2012 годов вошли активы телеканалов «Рен-ТВ». «Первого» и «СТС». Помимо этого, АБ «Россия» получил контроль над печатными изданиями «Известия» и «Жизнь за всю неделю».
В этот период Юрий Ковальчук вошел в Комиссию по модернизации и технологическому развитию, которая была создана Президентом РФ.
Санкции, примененные Минфином США в 2014 году, грозили АБ «Россия» банкротством, однако дружба Ковальчука с Путиным предупредила такую ситуацию. По некоторым данным, зарплата Президента РФ обеспечивается именно через это финучреждение.
С 2015 года Юрий Ковальчук председательствует в консультативном совете акционерного банка «Россия».
Персона Юрия Ковальчука нередко упоминается в научных и политических изданиях. Бизнесмен давно является участником рейтинга богатейших людей России, и его фото часто можно увидеть на страницах престижного журнала «Форбс». Основной капитал миллиардера содержится в активах акционерного банка «Россия», где ему принадлежит 39,8% акций.
Динамика изменения состояния Ковальчука по данным Forbes может проинформировать, насколько был удачен для предпринимателя тот или иной год, начиная с 2011-го (г. – $, млрд/место в российском рейтинге):
- 2011 – 1,5/65;
- 2012 – 1,2/75;
- 2013 – 1,1/99;
- 2014 – 1,4/71;
- 2015 – 0,65/132;
- 2016 – 0,5/162;
- 2017 – 1/93.
По сравнению с предыдущим годом, в 2018-м бизнесмен увеличил свое состояние на $400 млн и с показателем в $1,4 млрд занял 71-ю строчку в рейтинге «200 самых богатых предпринимателей Российской Федерации».
Миллиардер является собственником современного суперджета Bombardier Global Express. Этот реактивный лайнер бизнес-класса оценивается более чем в $30 млн. В 2015 году самолет Ковальчука попал на первые полосы российских СМИ, где фигурировал как участник столкновения с таким же лайнером, принадлежащим еще одному российскому олигарху – Михаилу Гуцериеву.
Точная площадь недвижимости, принадлежащей бизнесмену, практически не поддается подсчету. Юрию Валентиновичу принадлежит ряд шикарных имений, расположенных в живописных местах Подмосковья, Санкт-Петербурга, в Карелии и др. У предпринимателя есть личный яхт-клуб, он также владеет горнолыжным курортом. По своим владением Ковальчук путешествует не иначе, как на собственном вертолете.
Частная жизнь Юрия Ковальчука
Хотя миллиардер не считается публичной личностью и не афиширует свою личную жизнь, некоторые факты из этой части биографии Ковальчука доступны широкой общественности. Бизнесмен является примерным семьянином, вместе с женой они вырастили сына Бориса.
В 2006–2008 годах наследник предпринимателя был задействован в госструктурах РФ. После этого Борис Ковальчук занимал одну из руководящих должностей в «Росатоме». В 2009-м сын миллиардера возглавил энергетическую компанию «Интер РАО».
Михаил Ковальчук, старший брат бизнесмена, является президентом научно-исследовательского института им. Курчатова. Его деятельность связана с реформированием Российской академии наук. В этом начинании Михаил Валентинович нередко пользуется связями младшего брата с высокими правительственными чинами.
Любимым увлечением предприниматель считает охоту. Ковальчук спонсирует Национальную федерацию спортивно-охотничьей стрельбы.
Юрий Ковальчук сегодня
Как человек, входящий в число друзей Российского Президента, Юрий Валентинович не смог избежать санкций, которые были применены Министерством финансов США в отношении большинства олигархов РФ. Однако этот факт мало отразился на финансовом положении и деятельности миллиардера.
Иллюстрация: акционерный
банк "Россия"
Ковальчук Юрий Валентинович , председатель совета директоров акционерного банка «Россия». Родился в 1951 году в Ленинграде в семье историков.
На выбор первой профессии повлиял старший брат – Михаил Ковальчук, ученый-физик, член-корреспондент РАН, специалист в области рентгеновской физики и рентгеновской кристаллографии. Вслед за ним Юрий поступил на физический факультет Ленинградского государственного университета.
В 1974 году после получения диплома Юрий Ковальчук продолжил образование в аспирантуре.
С 1977 по 1991 год Юрий Ковальчук работал в Физико-техническом институте имени Иоффе. В 1985 году защитил диссертацию на соискание степени доктора физико-математических наук.
В 1991 году Ковальчук занял пост президента некоммерческого Центра передовых технологий и разработок. Принял участие в создании Инженерно-технического центра ЗАО «Полупроводниковые приборы», занимавшегося производством лазерной медицинской техники.
В том же году стал вице-президентом Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (АСП). Эта организация тесно сотрудничала с мэрией города. В 1991 году был акционирован АБ «Россия», и его акции передали участникам АСП. В декабре 1992 года Ковальчук был назначен на должность заместителя председателя совета директоров банка «Россия».
В 1996 году Юрий Ковальчук вошел в состав соучредителей дачного кооператива «Озеро».
В мае 2004 года Ковальчук стал председателем совета директоров банка «Россия». Считается, что к этому моменту он контролировал 32,83% акций этой кредитной организации.
В июне 2012 года покинул совет директоров банка и возглавил консультативный совет акционеров, который будет осуществлять контроль за соблюдением интересов собственников.
С 2000 года Ковальчук – председатель правления независимого общественного фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»», с 2002 по 2003 год – член правления некоммерческого партнерства «Международная школа менеджмента», с 2003 по 2006 год – сопредседатель этой организации.
В 2009 году Ковальчук вошел в состав комиссии при президенте России по модернизации и технологическому развитию экономики России.
В 2008 году принял участие в создании ЗАО «Национальная Медиа Группа», в которую сейчас входят Первый канал, Пятый канал, РЕН ТВ, газета «Известия» и другие средства массовой информации.
В 2000 году награжден орденом Дружбы.
Юрий Ковальчук женат. У него двое детей.
Хобби – коллекционирование раритетных автомобилей. Любимый вид спорта – настольный теннис.
Председатель правления Санкт Петербургского общественного фонда "Центр стратегических разработок "Север Запад" с ноября 2000 г.; родился 25 июля 1951 г. в г. Ленинграде; окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Большая биографическая энциклопедия
Юрий Валентинович Ковальчук (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет… … Википедия
КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович - (р. 25.07.1951) Соучредитель (вместе с В. В. Путиным, А. А. Фурсенко и др.) дачного кооператива «Озеро» под Петербургом в 1996 г. Родился в Ленинграде. Образование получил на физическом факультете Ленинградского государственного университета… … Путинская энциклопедия
В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ковальчук. В Википедии есть статьи о других людях с именем Ковальчук, Михаил. Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября 1946 … Википедия
Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября, 1946 Место рождения: Ленинград Гражданство: СССР, Россия Научная … Википедия
Ковальчук, Юрий - Крупнейший акционер и председатель совета директоров банка Россия Председатель совета директоров акционерного банка Россия с 2004 года, крупнейший акционер банка и один из его основателей. В качестве главы этого банка назывался владельцем… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Ковальчук Юрий - Иллюстрация: акционерный банк Россия Ковальчук Юрий Валентинович, председатель совета директоров акционерного банка «Россия». Родился в 1951 году в Ленинграде в семье историков. На выбор первой профессии повлиял старший брат – Михаил Ковальчук,… … Банковская энциклопедия
- (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Википедия
]. В 1977 году Ковальчук начал работать в Физико-техническом институте имени Иоффе , , в 1985 году защитил диссертацию на соискание степени доктора физико-технических наук и в 1987 году (по другим данным - в 1988 году ) стал первым заместителем директора ФТИ Жореса Алферова , , , .
В ФТИ Ковальчук работал вместе с Андреем Фурсенко (также заместителем Алферова) и Владимиром Якуниным , который с 1982 по 1988 год был начальником иностранного отдела института , , , , . О Ковальчуке, специалисте в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии , , пресса писала как о талантливом ученом : он выступил автором более ста научных работ и изобретений, а в 1988 году был награжден Государственной премией СССР в области науки и техники , , .
В 1991 году Ковальчук ушел из ФТИ из-за конфликта с Алферовым: он вместе с Фурсенко выступил с инициативой создать при физтехе ряд инновационных фирм для внедрения научных открытий в реальный сектор экономики, однако Алферов планы коммерциализации фундаментального научного учреждения не поддержал , , , , , . По данным прессы, разногласия между учеными сводились к вопросу о свободе действий инновационных компаний. Алферов полагал, что сотрудники физтеха должны были работать в этих компаниях, не бросая собственно науку. Против этого возражали Ковальчук и Фурсенко, считавшие, что в таком случае инновационные проекты останутся без достаточного внимания , . Предлагалась в СМИ и другая версия, согласно которой Ковальчук с Фурсенко, организовав при институте ряд научно-технических фирм, главным источником своих доходов сделали торговлю компьютерами, за что руководитель ФТИ их и "выгнал" .
В том же 1991 году Ковальчук занял пост президента некоммерческого "Центра передовых (перспективных ) технологий и разработок" , , ), а затем вместе с Фурсенко и Якуниным участвовал в создании занимавшегося производством лазерной медицинской техники Инженерно-технического центра ЗАО "Полупроводниковые приборы" на базе предприятия ВПК "Светлана", куда перебрались большая часть сотрудников фирм, созданных ранее при ФТИ. Созданные в тот период структуры впоследствии были тесно связаны с банковским бизнесом Ковальчука , , .
В феврале 1991 года Ковальчук стал вице-президентом Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (АСП). Ассоциацию возглавлял Геннадий Володченко (в 1993 году его сменил Владимир Кожин , ), со стороны мэрии города ее курировал председатель комитета по внешним связям Владимир Путин , . По некоторым данным, посредником между Ковальчуком и Путиным одно время был Якунин, начавший работать на мэрию Санкт-Петербурга, а впоследствии Ковальчук и сам сблизился с будущим президентом России .
В том же 1991 году Ковальчук участвовал в воссоздании паевого коммерческого банка "Россия ", организованного в 1990 году для обслуживания счетов областного комитета КПСС и управления КГБ. Деятельность банка была приостановлена после августовского путча 1991 года, но через месяц после этого мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак поручил Владимиру Путину создать на базе "России" фонд стабилизации экономики Санкт-Петербурга и области с привлечением иностранных инвесторов , , . В декабре 1991 года банк был сделан акционерным, и Путин продал паи предприятиям-членам АСП , , , в том числе "НПП Кварк", одним из учредителей которого был Ковальчук. В числе других первоначальных акционеров через фирмы посредники и учредителей банка были Михаил Марков, Виктор Мячин (бывший старший научный сотрудник ФТИ), а также Андрей Фурсенко и его брат Сергей . В декабре 1992 года Ковальчук стал заместителем председателя совета директоров банка. Поскольку ни он, ни его партнеры до этого финансами не занимались, в 1993 году на должность консультанта совета директоров, а затем председателя правления они пригласили Виталия Савельева , , , , , , , , , . После его ухода в 1995 году председателем правления "АБ Россия" стал Мячин , . Первоначально банк начал оборот с 50 миллионов рублей, реквизированных у КПСС , в дальнейшем при мэре Собчаке банк обслуживал внешнеэкономические операции администрации города , .
В 1990-е годы, как писали "Ведомости", структура собственности банка "АБ Россия" почти не прослеживалась . Уже к 1997 году, как сообщалось, все основные решения в банке принимал Ковальчук лично, официально оставаясь при этом лишь заместителем председателя совета директоров и консультантом по инвестициям кредитного отдела банка. В том же году долю в "АБ Россия" приобрела одна из компаний бизнесмена Геннадия Тимченко , International Petroleum Products , . К 2001 году ее долю выкупил "Кинэкс", который вместе с Тимченко контролировали Евгений Малов, Адольф Смирнов и председатель совета директоров "АБ Россия" Андрей Катков , , .
В те годы Ковальчук работал не только в банковской сфере. В начале 1990-х он стал одним из учредителей ЗАО "Корпорация "СТРИМ" (новое название "НПП Кварк"), деятельность которого в тот период связывали с продажей за рубеж стратегического сырья . Кроме того, он и Фурсенко продолжали заниматься производством лазерного оборудования . Упоминался Ковальчук и как член совета директоров возглавляемого Андреем Фурсенко акционерного общества "Фонд Регионального развития (ФРР) Санкт-Петербурга" , .
В прессе Ковальчука неоднократно называли другом Путина , или его приближенным . В 1996 году Ковальчук вместе с Путиным, Якуниным, братьями Фурсенко и Виктором Мячиным стал соучредителем дачного кооператива "Озеро" на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области, многие из которых после избрания Путина президентом России в 2000 году были назначены на высокие государственные должности или получили в распоряжение крупные государственные активы , , .
В 1999 году Ковальчук упоминался в числе лиц, оказывавших помощь кандидату на губернаторских выборах в Ленинградской области Виктору Зубкову . Тогда победу одержал Валерий Сердюков , но задачей Зубкова, как писали в прессе, было оттянуть голоса у Вадима Густова, бывшего вице-премьера в правительстве Евгения Примакова .
С 2000 года Ковальчук занимал должность председателя правления независимого общественного фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"", созданного на деньги "АБ Россия" (в 2001 году упоминался в СМИ как президент АОЗТ "Центр научно-технических реформ" ). Среди остальных учредителей центра значились пивоваренная компания "Балтика", ОАО "Телекоминвест", ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт "Гранит"" и "Центр стратегических разработок" (Москва) - один из основных аналитических центров российского правительства. Научный совет в нем возглавлял Андрей Фурсенко. ЦСР "Северо-Запад" занимался социально-экономическим консультированием сначала в рамках макрорегиона, а затем и по всей России , , , , , , , . С 2002 по 2003 год Ковальчук занимал пост члена правления некоммерческого партнерства "Международная школа менеджмента", а с 2003 по 2006 год был его сопредседателем .
В 2003 году сообщалось, что Ковальчуку принадлежал 41 процент акций "АБ Россия". В конце того же года новым акционером банка стала "Северсталь" Алексея Мордашова , которая купила 8,8 процента за 600 миллионов рублей (столько же на тот момент составлял весь капитал банка) . Доли "Кинекса" разделились: Катков, Малов и Смирнов получили около 6,5 процента акций, а "Трансойл СНГ" Тимченко - 9,5 процента , .
Тем не менее, Ковальчук практически не упоминался в прессе до февраля 2004 года, когда не зарегистрированный к тому времени кандидат в президенты России Иван Рыбкин опубликовал на правах рекламы в принадлежавшей Борису Березовскому , газете "Коммерсантъ" заявление под заголовком "Путин не имеет права на власть в России" , , . Рыбкин утверждал, что Ковальчук и его брат Михаил (с 2001 года - ученый секретарь Совета по науке и высоким технологиям при президенте Путине ) наряду с Романом Абрамовичем и Геннадием Тимченко, "отвечали за бизнес" действовавшего президента Владимира Путина, и назвал последнего самым крупным олигархом в России , . В последовавших интервью Рыбкин разъяснил, что Ковальчуки вместе с Тимченко контролировали финансовые потоки "Совкомфлота" и Новороссийского морского пароходства и даже являлись "владельцами" главного управления Банка России (Центробанка) по Санкт-Петербургу , , . Также он заявил, что Ковальчуки "контролируют кадровую политику" банка "Еврофинанс", который, по его словам, в свою очередь, контролировал телеканалы ОРТ и НТВ . В том же месяце Рыбкин таинственным образом исчез и даже был объявлен в розыск, однако через несколько дней объявился в Киеве. В марте того же 2004 года он, так и не прояснив ситуации со своим исчезновением, снял свою кандидатуру с выборов (победу на них одержал Путин ).
В мае 2004 года Ковальчук стал председателем совета директоров "АБ Россия" , , . На тот момент он был крупнейшим акционером банка с 30,4 процента акций в собственности . В том же году "АБ Россия" приобрел страховую компанию "Согаз" - доля банка оценивалась в 51 процент , . Сообщалось, что Путин лично дал указание на продажу банку "Согаза", который прежде называли "карманной" страховой компанией "Газпрома " , . Вскоре после покупки "Согаз" вошел в число крупнейших страховых компаний России, его клиентом был не только "Газпром", но и такие корпорации как "Российские железные дороги" и "Роснефть " , , .
Купив "Согаз", "АБ Россия" также получил контроль над его активами, в частности, над 75 процентами управляющей компании "Лидер", которая через Газфонд владела 43 процентами акций Газпромбанка и, как писали впоследствии в прессе, именно Ковальчук стал реальным владельцам этого банка, который, в свою очередь владел компаниями газовой корпорации, такими как "Стройтрансгаз", холдинг "Газпром-медиа" (в него входили такие известные каналы как НТВ и ТНТ) и "Сибур". Также Газпромбанку принадлежал крупный пакет "Атомстрой-экпорта" , .
В 2005 году Ковальчук занялся приобретением медийных активов и стал крупнейшим акционером ТРК "Петербург-Пятый канал" (проданного мэрией Санкт-Петербурга) и газеты "Санкт-Петербургские ведомости" (ранее, с 1996 по 2003 год, бизнесмен входил в наблюдательный совет этой газеты) ) , , . Этими активами он владел вместе с Олегом Рудновым, главой "Балтийской медиагруппы" .
В феврале 2008 года был создан медиа-холдинг "Национальная медиа группа", в который вошли телеканалы "Рен-ТВ" и "Петербург-Пятый канал", а также крупнейший российский продавец рекламы "Видео Интернэшнл" (Video Inernational) , , . Ковальчука называли владельцем НГМ через "АБ Россия" - банку в 2008 году принадлежало 54 процента акций НМГ ., . Президентом НМГ был назначен Сергей Фурсенко , , , .
В мае 2008 года "Газпром-медиа" продала "Согазу" 50,2 процента акций газеты "Известия" , , , , . В июле того же года появились сведения о том, что НМГ покупает издание "Жизнь за всю неделю" , впоследствии сообщалось, что НМГ принадлежит лишь 49 процентов издательского дома "Ньюс медиа", владельца данного издания , . В том же году НМГ купила у Сулеймана Керимова компанию "Национальные телекоммуникации", в которую входил, в частности, интернет-провайдер "Онлайм", но в начале 2011 года продала этот актив "Ростелекому " , ,, , . В апреле 2011 года НМГ купила у "Альфа-групп" 25,17 процента акций СТС Media , , а летом того же года завершила сделку по приобретению радиостанции "Русская служба новостей" . Кроме того, через "Видео Интернэшенл" НМГ принадлежало 25 процентов акций "Первого канала", выкупленных в концу 2010 года у структур Романа Абрамовича , , . Отмечалось, что "АБ Россия" и Ковальчук не вмешивались в работу своих активов и не влияли на редакционную политику принадлежащих телеканалов и изданий. Примером тому называлось то, что канал "Рен-ТВ" позволил Борису Немцову и Владимиру Милову презентовать исследование, в котором была затронута и тема сомнительных операций "АБ Россия" .
В 2009 году Ковальчук вошел в состав Комиссии при президенте России по модернизации и технологическому развитию экономики России .
По состоянию на 2011 год Ковальчук оставался крупнейшим собственником "АБ Россия" с 28,57 процента акций. 11,5 процента банка принадлежало ОАО "Газпром газораспределение". По 9,886 процента принадлежали Дмитрию Горелову и Николаю Шамалову (отцу президента Газфонда, Юрия Шамалова ). "Трансойл СНГ" была собственником 7,5 процента акций, еще около 5,5 процента владели "Севергрупп" и "Сургутнефтегаз" каждый . Еще одним владельцем "АБ Россия" называли компанию "Акцепт", принадлежавшую Михаилу Шеломову - сыну двоюродной сестры Путина .
Осенью 2010 года СМИ рассказали о том, что Ковальчук через УК "Лидер" контролирует ряд организаций, занимающихся строительством платного дублера автодороги Москва-Минск , . Летом 2011 года, по сведениям "Ведомостей", через Газпромбанк Ковальчук также получил в доверительное управление 50,9 процента акций столичной сетевой компании МОЭСК .
В 2008 году журнал "Слон" сообщил, что Ковальчук потерял почти 78 процентов своего состояния в результате мирового финансового кризиса, и оно уменьшилось с полутора миллиардов долларов в 2007 до 346 миллионов долларов в 2008 году . Впрочем, именно в 2008 году Русский Forbes впервые включил Ковальчука в список российских миллиардеров с состоянием в 1,9 миллиарда долларов , . В 2011 году то же издание оценивало состояние Ковальчука в 1,5 миллиарда долларов , а журнал "Финанс." - в 0,97 миллиарда долларов . Согласно очередному списку миллиардеров Forbes, опубликованному в марте 2012 года, состояние Ковальчука уменьшилось до 1,2 миллиарда долларов .
В книге Бориса Немцова и Владимира Милова "Путин - Итоги", опубликованной в 2010 году, авторы потребовали от властей объяснений, почему Ковальчук и "АБ Россия" получили контроль над крупнейшим негосударственным пенсионном фондом "Газфонд" (через "Согаз" ) и пакетами акций в "Газпром-Медиа" и Газпромбанке, которые по-прежнему контролировались "Газпромом" . Авторы доклада также утверждали, что Ковальчук являлся лишь номинальным владельцем, а настоящим собственником активов "АБ Россия" был сам Путин .
Ковальчук награжден орденом Дружбы (2000 год). Кроме того, некоторые СМИ называли его обладателем ордена "За заслуги перед Отечеством" III степени , , . Отмечалось также, что Ковальчук имеет государственную награду Таиланда - орден Короны III степени , , . Еще в июле 1996 года, сообщали СМИ, Ковальчук был назначен почетным консулом Таиланда в Санкт-Петербурге. По словам бизнесмена, почетным консулом он стал "совершенно случайно" , , , и, по сведениям прессы, с тех пор ездил на машине с дипломатическими номерами . В 2002 году Ковальчук возглавил правление "Российской лиги почетных консульских должностных лиц" , куда, кроме него, входили Виктор Хмарин (почетный консул Сейшельских островов), Сергей Фурсенко (почетный консул Бангладеш) и Таймураз Боллоев (почетный консул Бразилии) , .
Сообщалось, что Ковальчук увлекается коллекционированием раритетных автомобилей и игрой в настольный теннис . Кроме того, вместе с Борисом Грызловым и Владимиром Лисиным он назывался соучредителем "Национальной федерации спортинга" (вида стрельбы из гладкоствольных ружей дробью) .
Ковальчук женат, о его супруге известно только то, что по специальности она филолог . У бизнесмена двое детей. Сын Борис (1977 года рождения) с 2003 по 2006 год возглавлял ревизионную комиссию банка "АБ Россия", с 2006 по 2009 год был главой департамента Национальных проектов в аппарате правительства РФ, затем был заместителем директора Росатома Сергея Кириенко , а в конце 2009 года был назначен главой "ИнтерРАО" , , , , , , , .
Писали СМИ и об успешной научной карьере брата Юрия Ковальчука, Михаила. В 1997 году он возглавил Институт кристаллографии РАН, в 2005 году стал директором Курчатовского института , , и рассматривался как один из вероятных кандидатов в президенты РАН . В СМИ он упоминался также как ученый секретарь Совета при президенте РФ по науке, технологиям и образованию и заместитель председателя правительственного совета по нанотехнологиям , . В ноябре 2012 года Михаил Ковальчук стал также деканом физического факультета Санкт-Петербургского государственного университета .
Использованные материалы
Деканом Физического факультета СПбГУ стал Михаил Ковальчук. - Санкт-Петербургский государственный университет , 23.11.2012
Антон Вержбицкий . "Газпром" готов потеснить Юрия Ковальчука в "Лидере". - РБК-Daily , 28.02.2012
Управление: Савельев Виталий Геннадьевич. - ВТБ , 20.12.2011
Наталья Бокарева . Царское окружение. - BFM.ru , 01.12.2011
Национальная медиагруппа купила Русскую службу новостей. - Деловой Петербург , 15.07.2011
Структура акционерного капитала ОАО "АБ "РОССИЯ"". - Акционерный банк Россия (web.abr.ru) , 21.06.2011
Анна Перетолчина . Ковальчуки раскинули сети. - Ведомости , 17.06.2011. - № 109 (2875)
Дарья Черкудинова . "Альфа-групп" продала CTC Media "Национальной медиа группе". - Маркер , 20.05.2011
Юрий Ковальчук приобретает долю в СТС Media. - Коммерсантъ-Online , 28.04.2011
Богатейшие бизнесмены России - 2011. Юрий Ковальчук. - Русский Forbes , 15.04.2011
Национальная медиагруппа купила 25% Первого канала. - Деловой Петербург , 09.02.2011
Елизавета Серьгина . "Национальные телекоммуникации" переходят под контроль "Ростелекома". - РБК-Daily , 01.02.2011
Ринат Сагдиев, Ксения Болецкая . Секреты "Первой" кнопки. - Ведомости , 01.11.2010. - № 206 (2724)
Иван Голунов, Ирина Мокроусова . Кто возьмет Москву? - Slon.ru , 11.10.2010
Ринат Сагдиев . Дорогами Ковальчука и Ротенберга. - Ведомости , 20.09.2010
Римма Ахмирова . Хочу быть, однако, консулом Монако. - Собеседник , 17.08.2010. - № 31
Инна Ерохина . Михаил Лесин. - Коммерсантъ , 07.05.2010. - № 80 (4380)
СОГАЗ застраховал имущество РЖД на 6,28 трлн рублей. - РЖД-Партнер , 29.03.2010
Екатерина Гришковец, Владимир Дзагуто . Председателя "Интер РАО" спустили на воду. - Коммерсантъ , 23.11.2009. - №218/П (4273)
Роман Шлейнов . Кто третий владелец "Гунвора"? - Новая газета , 12.10.2009. - №133
Вера Ситнина . Умственная работа. - Время новостей , 01.06.2009
Антифорбс. Рэнкинг российских миллиардеров, больше всех пострадавших от кризиса. - Slon.ru , 19.05.2009
Людмила Рыбина, Мария Ефремова . Паразиты съели нацпроект. - Новая газета , 08.04.2009. - № 36
